Restrukturyzacja polskich przedsiębiorstw jest dokonywana „tu i teraz”, przy czym liczy się przede wszystkim samo podjęcie niezbęd­nych przekształceń i ich ogólny kierunek (np. restrukturyzacja finan­sowa, przeobrażenia własnościowe), mało natomiast czasu pozostaje na dokładne rozpoznanie problemu, w tym też szczegółów samej restrukturyzacji. Dystans poznawczy do restrukturyzacji i wiedza o niej wykształcają się głównie w trakcie wdrażania zmian, a jeszcze częściej po ich dokonaniu. Natomiast w mniejszym stopniu pojawiają się one na początku procesu przeobrażeń.

motyw
Śruby, nakrętki podkładki, śruby nierdzewne, pręty gwintowane, pręty nierdzewne, pręty ciągnione prosto od producenta

Rzeczywisty przebieg i efek­ty restrukturyzacji przedsiębiorstw różnią się, i to nieraz znacznie, od wyobrażeń, po części intuicyjnych lub emocjonalnych, zasięgu i głębo­kości planowanych zmian. Często trudno jest precyzyjnie określić zakres, punkty odniesienia: co jest restrukturyzacją, a co już nie mieści się w tych działaniach; jakimi kategoriami i wielkościami definiować restrukturyzację przedsiębiorstw ze względu na jej złożone zależności z innymi zmianami.